Türkiye'nin Ambalajlı Su Pazarı 11 Milyar Litrelik Eşiği Geride Bıraktı

Türkiye’de ambalajlı su pazarında önemli bir gelişme yaşanıyor.

Rakamlar, ambalajlı su tüketiminin kişi başına ortalama 127 litreyi geçtiğini ve pazarın büyüklüğünün 11 milyar litreyi aştığını gösteriyor.

Bu bağlamda, sektördeki önemli markalardan biri olan Badem Pınarı Doğal Kaynak Suyu, 2026-2027 yılları için 50 milyon euro değerinde bir yatırım yapmayı planlıyor.

Yıllık olarak yaklaşık 30 milyon kolilik üretim kapasitesine sahip olan Badem Pınarı, 300’ü aşkın çalışanıyla faaliyet gösteriyor.

Büyüme stratejisini kısa vadeli satış artışları değil, üretim altyapısının güçlendirilmesi ve operasyonel verimliliğin artırılması üzerine inşa eden marka, dağıtım süreçlerini tamamen kendi lojistik altyapısıyla kontrol ederek maliyet yönetiminde esneklik sağlamayı hedefliyor.

Özellikle İç Anadolu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerine yönelik bölgesel yatırımlar, marka için öne çıkan konular arasında yer alıyor.Büyüme Stratejisinde Verimlilik ve Uzun Vadeli HedeflerBadem Pınarı Doğal Kaynak Suyu, 16 yıllık geçmişi boyunca doğal kaynak suyu üretiminde verimlilik ve uzun vadeli iş birliklerine odaklanmış durumda.

Şirket, büyüme hedeflerini artan hacim yerine verimlilik ve kapasite kullanımını optimize etme üzerine kuruyor.

Gelecek dönemde devreye alacağı yeni üretim hattı ve tesis yatırımlarıyla süreçlerini daha verimli hale getirmeyi amaçlıyor.

Bu strateji, yalnızca maliyetleri azaltmakla kalmayıp aynı zamanda üretim süreçlerini de hızlandırarak sektördeki rekabet gücünü artırıyor.

Badem Pınarı, rakiplerinden farklı olarak, uluslararası pazarlarda daha kontrollü ve sürdürülebilir bir büyüme modeli benimseyerek döviz bazlı gelir dengesini güçlendirmeyi hedefliyor.Üretim Kapasitesi ve Lojistik AvantajlarBadem Pınarı'nın yıllık ortalama 30 milyon kolilik üretim kapasitesi, sektörün önemli bir oyuncusu olmasını sağlıyor.

Şirketin bu kapasitesi, yalnızca hacim artışı perspektifinden değil, aynı zamanda verimlilik ve maliyet optimizasyonu odaklı bir yaklaşım ile yönetiliyor.

Şirketin sahibi olduğu lojistik altyapısı sayesinde dağıtım süreçleri doğrudan kontrol ediliyor.

Tedarik zincirinin tamamı kendi bünyesinde yönetilen Badem Pınarı, maliyet yönetiminde esneklik sağlarken, İç Anadolu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinde daha hızlı ve etkili hareket edebilme imkânı buluyor.

Bu strateji, şirketin rekabet gücünü pekiştiriyor ve aynı zamanda müşteri memnuniyetini artırıyor.Kaan Badem'in Açıklamaları ve HedeflerBadem Pınarı Su Yönetim Kurulu Üyesi ve Satış Direktörü Kaan Badem, şirketin büyüme stratejisini değerlendirirken, sürdürülebilirliğin önemine vurgu yaptı.

Badem, “Doğal kaynak suyu alanında sürdürülebilir büyümenin temel taşları üretim gücü, tedarik sürekliliği ve sahada operasyonel hâkimiyet.” ifadelerini kullandı.

Şirketin maliyet yönetimingine açıklık getiren Kaan Badem, tamamiyle kendi lojistik altyapıları sayesinde tedarik zincirine doğrudan müdahale edebildiklerini belirtti.

Gelecek planları arasında yeni üretim hattı ve tesis yatırımları ile üretim çeşitliliğini artırmak ve birim maliyetleri optimize etmek de bulunuyor.

Badem, uluslararası pazarlarda hızlı büyüme yerine kontrollü ilerlemeyi tercih ettiklerini, asıl hedeflerinin finansal istikrarı, üretim gücünü ve operasyonel sürekliliği aynı anda korumak olduğunu ifade etti.