Haber Detayı
Çocukların dileği gönüllü çalışanlar ile gerçek oluyor
7 yıldır sürdürülen IC Mutluluk Harekatı, yılbaşı öncesinde çocukların hayallerini dilek kartlarıyla ofislere, hediyelerle okullara taşıyor.
IC Holding, grup şirketleri ve İbrahim Çeçen Vakfının, Millî Eğitim Bakanlığı paydaşlığında yürüttüğü IC Mutluluk Harekatı kapsamında yılbaşı öncesinde gönüllüler, dezavantajlı bölgelerde yaşayan çocuklara hayallerini soruyor.
Çocukların yazdığı bu dilekler, IC Holding ve grup şirketlerinin ofislerinde kurulan yılbaşı ağaçlarına kartlar halinde asılıyor.
Gönüllü çalışanlar, ağaçlardan bir dileği seçerek çocuğun hayalini gerçeğe dönüştürecek hediyeyi alıyor, paketliyor ve İnsan ve Kültür ekiplerine teslim ediyor.
Ardından bu hediyeler, yine gönüllüler tarafından okullarda çocuklara ulaştırılıyor.IC Mutluluk Harekatı hakkında konuşan İbrahim Çeçen Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Günseli Çeçen şunları söyledi: Çocukların hayallerine dokunurken, çalışanlarımızın ve paydaşlarımızın da bu mutluluğun bir parçası olmasını önemsiyoruz.
Çünkü gerçek etkinin ancak birlikte hareket ettiğimizde kalıcı hale geldiğine inanıyoruz.
IC Mutluluk Harekatı, küçük bir dileğin bir çocuğun hayatında nasıl büyük bir umut duygusuna dönüşebileceğini bize her yıl yeniden hatırlatıyor.
Vakıf olarak bu dayanışma kültürünü büyütmeye ve iyiliği birlikte çoğaltmaya devam edeceğiz.Bir çocuğun yeni yıl hayalini gerçekleştirebilirsek ne olur? sorusuyla çıktıkları yolculuğun bugün 14 bin gönüllünün sahiplendiği güçlü bir harekete dönüştüğünü belirten IC Holding İnsan ve Kültür Başkanı Nazire Ulusoy: 2018 yılında başlayan bu yolculuk, bugün binlerce IC Holding ve grup çalışanının ortak sorumluluğu haline geldi.
IC Mutluluk Harekatını, insanı merkeze alan kurum kültürümüzün somut bir yansıması olarak görüyoruz.
Gönüllü çalışanlarımız için bu proje yalnızca bir hediye hazırlamak değil; bir çocuğun hayaline ortak olmak anlamına geliyor.
Bu kültürü sürdürülebilir kılmak ve yeni nesillere aktarmak en temel önceliklerimizden biri olmaya devam edecek dedi.
