Haber Detayı
Teknoloji yatırımı mı, dijital gecekondu mu? IAS’tan korkutan "Enkaz" uyarısı!
Yeni teknoloji yatırımı yaptığınızı sanırken aslında geçmişin hatalarını mı ödüyorsunuz? IAS, şirketlerin BT bütçelerinin %40’ını tüketen ve küresel maliyeti 2,4 trilyon doları aşan 'dijital borç' tehlikesine karşı uyardı.
BT bilançolarında görünmeyen ancak maliyeti trilyonlarca dolara ulaşan "dijital borç" yükü, teknoloji dünyasının öncelikli gündem maddesi haline gelmiş durumda.
Sektör paydaşlarından IAS, konuyla ilgili olarak kurumların yeni yazılım yatırımlarından önce mevcut sistemlerindeki plansızlığın bedeli olan dijital borç stokunu analiz etmesi gerektiğini bildirdi.Yazılım dünyasında "teknik borç" olarak tanımlanan ve eksik ya da karmaşık BT sistemlerini düzeltmek için harcanan ek maliyetler, şirketlerin karlılığını doğrudan etkiliyor.
Güncel piyasa verilerine göre teknik borcun bilançolardaki yansıması şu şekilde seyrediyor:Şirketlerin BT bilançolarının yaklaşık yüzde 40’ı teknik borç kaleminden oluşuyor.Yalnızca ABD merkezli şirketlerin yıllık teknik borç maliyeti 2,41 trilyon dolara ulaştı.Her yeni teknoloji projesinde bütçenin yüzde 10 ile 20’si, mevcut sorunların onarılmasına harcanıyor."Çarpık Dijitalleşme" Verimsizliği TetikliyorIAS tarafından paylaşılan analizlere göre, departmanların birbirinden bağımsız hareket ederek kurduğu sistemler, "çarpık dijitalleşme" olarak adlandırılan bir yapıya yol açıyor.
Birbiriyle entegre olmayan yazılımlar ve ertelenen dijital dönüşüm hamleleri, bilançoda görünmeyen ancak operasyonel hızı yavaşlatan ciddi bir yük oluşturuyor.
Bu durumun teknoloji mimarisinde karmaşaya, çalışanlar üzerinde ise manuel iş yükü ve hata oranında artışa neden olduğu belirtiliyor.Stratejik Hedef: Uçtan Uca Dijital OmurgaIAS CTO’su Bahtiyar Tan, mevcut durumu "dijital gecekondular" ve "kopuk gökdelenler" benzetmesiyle değerlendirdi.
Tan, yeni teknolojilere ayrılan bütçelerin aslında geçmişte yapılan hatalı seçimlerin "taksitlerini" ödemek için kullanıldığını ifade etti.Dijital borcu azaltmanın temel yolu olarak, süreçleri uçtan uca kapsayan planlı bir dijital omurganın kurulması gösteriliyor.
Kurumların, veri güvenliği ve raporlama gibi kritik başlıkları tek bir merkezde toplayan bütünsel mimarilere geçiş yapması, gelecekteki büyüme planları için esnek bir altyapı oluşturmanın anahtarı olarak görülüyor.
